英國毅行者七．結語

拍攝者：azyure，http://www.flickr.com/groups/trailwalker2008/pool/（英國毅行者，各參加者提供的pool相

樂施會是英國團體，但第一個樂施會的毅行者，卻由香港樂施會於廿多年前發起。近十年間，毅行者已經Globalize，香港、英國、澳洲悉尼、墨爾本、紐西蘭、日本、比利時及加拿大，都已先後舉辦毅行者賽事，在香港和英國，每次籌到的款項都以千萬元計，毅行成為樂施會最成功的一項籌款活動。
參加過英國、日本和香港的毅行者，三地的比賽、舉辦方式、參加者都很不一樣，可以在這裡分享一下：
香港
特點一：香港地，生活節奏太急促，這點完全體現在毅行者上。只有香港參加者會為了快幾秒幾分，即使全身五癆七傷，仍會在最後一段拔足狂奔。
特點二：香港人最愛說話，香港毅行者也最嘈吵。即使在半夜三更，也會聽到收音機聲、唱歌聲、七咀八舌的講話聲。日本仔和英國佬，談話就少得多了。
特點三：生意頭腦。每逢毅行者，西灣士多賣的五花茶，一定比平日溝多些少水。英國就有雪糕車，在一些check point賣雪糕，但沒有坐地起價，約1.5鎊一個cone。
特點四：無公德心、亂拋垃圾。一到毅行者，麥理浩徑即出現不少垃圾，要勞煩義工協助收拾。甚至要香港樂施會，在給每隊發放的物資、水瓶上寫上隊號，以便在山上執到垃圾，可以把這些隊列入黑名單。香港樂施會又會提大家，不要亂拋垃圾，但在日本和英國，根本不用提點。

特點五：煩文辱節多、官員多。每次毅行者，都有甚麼行政會議成員、甚麼局長司長，出席起步禮！香港毅行者已辦得很成功了，也沒有必要為了吸引記者（即使多幾個官，記者也不會老遠跑到西貢），加插政治人物主持起步。

日本

特點一：一絲不苟。日本人細心，每個細節都做得很好，完全體現在地圖上。所有難辦別的騎呢位，都有圖標示，甚至連汽水機的位置、這段路有一輛爛車，都標在地圖上；甚至安排tour及行李運送服務，給海外前來的隊伍。

特點二：強調local Community的參與。大部份毅行者的義工，都是路途上各個村落的居民。

英國：

特點一：好family feel，是famil活動。支援隊大多數由家人擔任，家人在終點等，看到爸爸到終點，小孩子都奔上前迎接爸爸。香港的支援隊，則是朋友居多，家人甚少投入，也可反映英國的家庭關係較融洽。

特點二：大會的服務及物資極少，好軍事feel，可能是英國佬較刻苦耐勞。沒有支援，根本極難完成比賽。

特點三：不單止有證書，還有獎牌！！！

英國毅行者，想寫的東西已寫得七七八八了。但為何會愛上這項折磨人的比賽，每年都要參加？自己想來想去，也沒有答案．．．

說毅行者好玩，但比它更好玩的東西也有很多；若說是為慈善，也不見得自己如此有愛心；看日出日落，欣賞景色，也不是只有走100公里才看得到；為創造最快時間？對我這些業餘末段班、但求完成賽事的人，時間沒有甚麼大意思。要找一個理由解釋，一時間也不知道。

若要說理由：可能是一堆人一起行山、為同一個目標進發的感覺；可能是與隊友一同捱瞌睡、捱飢抵餓、互相支持鼓勵，走過一個又一個的check point；可能是外國山上風光，期待攀過下一個山頭，看更廣闊的風景；又或者，就好像小學生儲閃卡一樣，每一個新比賽、每個獎牌，就是新一枚；也可能是07年日本的山太好、行完又有溫泉浸，燃起跑遍全世界毅行者的欲望．．．
其實找不找到理由，也沒有關係，好玩就夠了。這一年學最多的，還是做人不要那麼理性，想做、就去做好了，不要問甚麼原因。
還記得，第一次參加毅行者，是在2004年的香港，走完除了覺得累，也沒有太大感覺，但一次又一次參加後，開始有些少變化了。就好像，你跟昨天、上月的你比較，總覺得仍是一事無成，但若與三年前、五年前比，你才會驚訝，因你的一些決定，令現在的一切，變得這樣不同了，這就是人的成長和進步。我想，毅行者這個活動，已在不知不覺間改變了我。
UK Trailwalker劇終。如無意外，下一集是紐西蘭，最快明年四月。