日本地震及核危機，是近期最受香港人關注的國際新聞，至少有四間電視台、兩間電台、兩間報館和兩份周刊派出記者赴日本採訪。若災難發生在香港人經常去旅行的鄰近區域，傳媒有機會派記者採訪，至少旅費成本比歐美中東便宜。災難新聞是相對容易採訪的新聞，記者只需抵達現場，訪問一些災民，已有各種的豐富畫面和故事。香港電子傳媒對災難事件的報道有一個信條：大家要鬥快去災區，誰先做第一個現場直播便勝了，但輸了第一個現場直播也不要緊，只要比其他人最快抵達災情最嚴重的地方，直播滿目瘡痍現場也可以反敗為勝。
做新聞鬥快無可厚非，但若要第一時間抵達現場，香港傳媒永遠比不過在各地有特派員的國際傳媒，過分講求速度，以最快抵達現場定輸贏的思維弊端，往往令採訪災難新聞Amazing Race化、電波少年化。電子傳媒為了鬥快，派去採訪的記者最重要是轉數快、懂應變、刻苦耐勞、反應敏捷、大膽進取，確保成功第一時間抵達災區。
更甚是，香港所有電子和印刷傳媒對災難和衝突採訪都沒有計劃和準備，香港記者最多領教過胡椒噴霧和警棍，對地震、海嘯、輻射、火山爆發等自然災害沒有認識，而新聞行業待遇之微薄、晉升機會不明朗，又無法挽留有採訪災難和衝突經驗的資深記者。無論南亞海嘯、泰國紅衫軍衝突、四川地震、日本海嘯，臨危受命的記者沒有受任何訓練、沒有合適裝備、不知道有沒有意外保險，也不太了解當地社會、政局和文化，甚至連收拾行李的時間也沒有，拿本護照便要匆忙趕赴機場。
這種情况下，即使記者怎樣認真和努力，報道深入的程度怎可能及得上日本放送協會？
外國記者有避彈衣 港記只有安全帽
外國傳媒又如何？以英國廣播公司（BBC）為例，公司會安排相關的培訓課程，絕不會派沒有受訓練的記者採訪災難和衝突。結果，泰國軍隊鎮壓紅衫軍，當外國記者有避彈衣，往泰國採訪的香港記者只有幾頂地盤安全帽；知道日本福島核電廠泄漏輻射後，BBC隨即把防輻射衣物寄到日本，但香港傳媒是不會購買防輻射衣物。
做好國際新聞的第一步，是要建立外國特派員的制度，及提供訓練及裝備給記者，而不是每逢發生極大事件，便「臨時拉伕」派些缺乏背景、平時只採訪香港新聞的記者，以最快抵達現場做直播為唯一目標。若香港傳媒有駐東京記者，地震相關的報道也會深入得多，因為他們較了解民情、較容易找日本專家的訪問，即使發生什麼事故，日本政府也有辦法第一時間通知他們。
認真做國際新聞絕對是昂貴的投資，以卡塔爾半島電視台為例，該台自1996年開台至今仍虧損，全靠國王Hamad bin Khalifa支持才可以營運，但這盤蝕本生意的最大回報是提升卡塔爾的國際影響力，讓這個人口只有百多萬的國家，牽引整個中東的局勢。當然，更多有國際視野的傳媒都有盈利，以英國《金融時報》為例，去年的盈利是6000萬鎊（約7億），較香港絕大多數傳媒賺得多。
香港不乏富可敵國的傳媒老闆，但他們有沒有卡塔爾國王放眼世界的格局？我們的觀眾及讀者群，是否可以支撐一個有國際視野的傳媒？
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